‘Succes is pas leuk als je het kunt delen met iedereen die daaraan heeft bijgedragen.’ Dat zegt Robert-Jan Snijders van Ynno, het adviesbureau voor nieuwe manieren van werken met als ambitie om jouw wereld van werk beter te maken. Robert-Jan vindt het belangrijk dat mensen met plezier bij Ynno werken en heel veel lol hebben met elkaar.
‘Dat heb je door succes te delen met elkaar. We hebben een echte clubcultuur bij Ynno, dat merk je aan alles. Jonge mensen gaan met elkaar uit. Ze vragen mij ook af en toe weleens mee, ik stap ze er nog wel uit op mijn leeftijd’, lacht Robert-Jan. ‘We sporten ook met z’n allen en als het goed gaat met het bedrijf gaan we minimaal een keer in de twee jaar op studiereis.’
In Brussel bezocht de delegatie van Ynno de Europese Unie en in Londen de kantoren van LEGO en Netflix. ‘Daar leer je heel veel van organisaties. Hoe zij omgaan met de leegstand van panden in het centrum van Londen en wat dat voor gevolgen heeft voor hun omgeving.’
‘Maar dat betekent nogal wat’, vervolgt Robert-Jan. ‘Ook voor het centrum van Londen. De mensen die daar niet komen, gaan er ook niet winkelen of lunchen. Je ziet een hele transformatie door wat er in die korte periode van covid is gebeurd. Dat is voor ons mooi om te zien. Hoe de manier van werken invloed heeft op het gebruik van ruimte en technologie.’
‘Dat heb je door succes te delen met elkaar. We hebben een echte clubcultuur bij Ynno, dat merk je aan alles. Jonge mensen gaan met elkaar uit. Ze vragen mij ook af en toe weleens mee, ik stap ze er nog wel uit op mijn leeftijd’, lacht Robert-Jan. ‘We sporten ook met z’n allen en als het goed gaat met het bedrijf gaan we minimaal een keer in de twee jaar op studiereis.’
Drieluik
De laatste studiereis van Ynno was heel bijzonder. Een drieluik: Brussel-Londen-Edinburgh. ‘Dan gooien we de hele tent dicht. We gaan altijd naar steden waar we iets kunnen leren op ons vakgebied.’In Brussel bezocht de delegatie van Ynno de Europese Unie en in Londen de kantoren van LEGO en Netflix. ‘Daar leer je heel veel van organisaties. Hoe zij omgaan met de leegstand van panden in het centrum van Londen en wat dat voor gevolgen heeft voor hun omgeving.’
Covidperiode
‘In ons vakgebied is het nog steeds moeilijk om medewerkers naar kantoor te krijgen. Veel medewerkers die vanuit de covidperiode weer zijn gaan werken, vinden dat ze hun werk ook makkelijk thuis kunnen doen. Waarom twee uur in de trein zitten vanuit de buitenwijken richting het centrum en ’s avonds weer terug? Ik kan het ook thuis doen, denken ze.’‘Maar dat betekent nogal wat’, vervolgt Robert-Jan. ‘Ook voor het centrum van Londen. De mensen die daar niet komen, gaan er ook niet winkelen of lunchen. Je ziet een hele transformatie door wat er in die korte periode van covid is gebeurd. Dat is voor ons mooi om te zien. Hoe de manier van werken invloed heeft op het gebruik van ruimte en technologie.’
Veranderaanpak
Adviesbureau Ynno maakt jouw wereld van werken beter met nieuwe technologie, nieuwe vormen van huisvesting en met een daarop afgestemde veranderingsaanpak voor de medewerkers.Tekst: Cris Rolandus