Job de Bruijn had nooit de ambitie om ondernemer te worden. Sterker nog, zonder compagnon Richard Kooi was Brukoo Dakbeheer er waarschijnlijk nooit gekomen. Inmiddels staat er een bedrijf met meer dan 25 medewerkers en ontdekt Job steeds meer kanten van zichzelf die hij een paar jaar geleden nog niet kende.
‘Ik ben geen geboren ondernemer. Het is me ook niet met de paplepel ingegoten. Ik noem mezelf weleens een toevallige ondernemer. Richard is wél een ondernemer pur sang. Hij heeft mij ertoe aangezet. Anders was Brukoo er nooit geweest.’
Toen ze samen begonnen, had Richard al veel vertrouwen in de toekomst. ‘Hij zei vanaf het begin: dit wordt groter dan je zelf denkt. Ik was daarin veel terughoudender.’
Tekst gaat verder onder de foto
Veel geleerd
Inmiddels heeft Job behoorlijk wat geleerd. Niet alleen over het runnen van een bedrijf, maar ook over zichzelf. ‘Je begint naar eer en geweten en vraagt soms een stukje sturing aan mensen om je heen. Aan Richard, maar bijvoorbeeld ook aan ondernemers binnen het netwerk van Rotterdamse Zaken. Dat zijn vaak kleine dingen die je in je achterhoofd stopt en waar je later iets mee kunt. Maar uiteindelijk moet je wel jezelf blijven.’
Zo heeft Job zijn eigen manier van leidinggeven ontwikkeld. ‘Ik ben een mensenmens. Niet iemand die de baas wil spelen.’
Dat betekent niet dat hij moeilijke beslissingen uit de weg kan gaan. ‘Conflictsituaties raken me. Soms moet je sneller een knoop doorhakken en afscheid nemen van iemand. Dat klinkt negatief, maar je kunt het ook positief bekijken. Je leert om zulke beslissingen te nemen en daarna weer door te gaan.’
Tekst gaat verder onder de foto
‘Blijkbaar kan ik dat’
Tegelijkertijd merkt hij dat hij steeds meer plezier krijgt in het ondernemen zelf. De dagelijkse organisatie kan hij inmiddels grotendeels aan anderen overlaten. Operationeel manager Waldo Geenen krijgt bijvoorbeeld steeds meer verantwoordelijkheden.
‘We hebben de organisatie zo ingericht dat ik me daar bewust niet overal tegenaan hoef te bemoeien. Ondernemen is natuurlijk ook een organisatie bouwen en een succesvol team samenstellen. Blijkbaar kan ik dat. Misschien verras ik mezelf wel, maar daar sta ik eigenlijk niet zo vaak bij stil.’
Tekst gaat verder onder de foto
Gas erop
Die ruimte gebruikt Job graag om nieuwe mogelijkheden te onderzoeken. Bijvoorbeeld diensten waarmee Brukoo zijn werkzaamheden kan uitbreiden. ‘Ik vind het hartstikke leuk om iets te verzinnen, groot of klein, en dan te zeggen: gas erop. Dat we er de volgende dag gewoon mee aan de slag gaan.’
Het zijn vooral de kleine successen waarvan hij geniet. Een nieuwe medewerker, een afdeling die beter functioneert of een mijlpaal die met het team wordt bereikt.
‘Ik hoef niet steeds naar het grote geheel te kijken. Het zijn juist die momenten die voldoening geven. Wat ik ook heel mooi vind, is wanneer je jonge mensen aanneemt van wie je nog niet precies weet wat je kunt verwachten. En dat ze zich vervolgens ontwikkelen en veel meer in hun mars blijken te hebben. Dat je ze kunt laten doorgroeien naar een andere functie.’
Tekst gaat verder onder de foto
De deur dichttrekken
Natuurlijk waren er ook momenten van twijfel. Zeker toen Brukoo groeide en steeds meer mensen afhankelijk werden van het bedrijf.
‘Dan denk je weleens: gaat dit allemaal goed? Je hebt ook gewoon kutmomenten. Maar dat zijn momenten, en die komen steeds minder vaak voor.’
Steeds vaker overheerst het plezier. Soms realiseert Job zich pas aan het einde van een werkdag wat ze met elkaar hebben opgebouwd. ‘Dan trek ik hier ’s avonds de deur dicht en denk ik: dat hebben we toch mooi voor elkaar gebokst.’
Tekst: Cris Rolandus
Fotografie: Sylvia Kuiper
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
