Sorub Gaind is een ondernemer in hart en nieren. Als eigenaar van Belisol heeft hij zijn bedrijf de afgelopen jaren stevig laten groeien, maar Sorub heeft ook een ander, even belangrijk doel: het helpen van kansarme mensen in India. Zijn recente reis naar het geboortedorp van zijn vader in Noord-India markeert een nieuw hoofdstuk in zijn leven.
Tien jaar geleden liep Sorub zichzelf voorbij. De drang om te presteren en zijn bedrijf op te bouwen, zorgde ervoor dat hij zijn grenzen overschreed. ‘Ik heb balans gevonden tussen wat wel en niet belangrijk is,’ zegt hij. ‘Maar afgelopen jaar ben ik mezelf toch weer aan het voorbijlopen.’
‘We hebben in een korte tijd meerdere nieuwe locaties geopend, onder andere showrooms in Rotterdam en Gouda. Achteraf gezien misschien niet de verstandigste keuze, maar ik dacht: “Kan niet, bestaat niet.” Toch kom je uiteindelijk tot de conclusie: is dit het waard?’
Tekst gaat verder onder de foto
De keerzijde van succes
Ondernemen is topsport, maar zonder balans breekt het je op. Sorub erkent dat hij in het verleden te veel hooi op zijn vork nam. ‘Nu zou ik bij wijze van spreken de toko verkopen en voor mezelf kiezen. Je wilt iets bereiken, maar daarna krijg je de klap. Gelukkig heb ik ingezien dat ik moet ingrijpen, voordat mijn lichaam dat voor me doet.’
Zijn ervaringen hebben hem doen inzien dat ondernemen niet alleen draait om winst, maar ook om welzijn. ‘Ik heb geleerd dat er een verschil is tussen hard werken en jezelf uitputten. Die balans vinden is essentieel voor succes op de lange termijn.’
Kleding bij Zeeman
Sorub groeide op in een middenstandersgezin. Zijn vader, afkomstig uit India, had een bescheiden dameskledingzaak. ‘De mindset om te ondernemen heb ik van huis uit meegekregen. Maar wat misschien nog belangrijker is: het waarderen en respecteren van mensen. Dat vormt de basis van succesvol ondernemen.’
Zijn jeugd in Rotterdam was niet altijd makkelijk. ‘We hadden het niet breed. Mijn vrienden liepen op Nikes, wij haalden onze kleding bij Zeeman. Maar dat heeft me gevormd en de drive gegeven om te slagen.’ Die ervaring probeert hij nu over te brengen op zijn eigen kinderen. ‘In het begin gaf ik ze alles wat ik vroeger niet had. Nu probeer ik hen te leren dat je ook moet werken voor wat je wilt bereiken.’
Tekst gaat verder onder de foto
Slachtofferrol
Naast zijn ondernemerschap zet Sorub zich actief in voor jongeren via de Excelsior Foundation. ‘Ik vertel mijn levensverhaal om hen te inspireren. Veel jongeren hebben geen makkelijk startpunt, maar ik wil laten zien dat het toch mogelijk is om iets op te bouwen. Je moet niet in de slachtofferrol blijven hangen. Ik ben dyslectisch, had geen startkapitaal en geen invloedrijk netwerk, maar kijk waar ik nu sta.’
Zijn boodschap is simpel: doorzettingsvermogen en de juiste mindset kunnen je ver brengen, ongeacht je achtergrond. ‘Ik wil laten zien dat succes niet vanzelf komt, maar dat je met hard werken en de juiste instelling veel kunt bereiken.’
Verbondenheid met India
Ondanks zijn drukke leven in Nederland voelt Sorub zich sterk verbonden met India. Zijn vader kwam hierheen om een toekomst op te bouwen, maar het thuisland bleef altijd in zijn gedachten. ‘Recent ben ik teruggegaan naar Batala, het dorp waar mijn vader vandaan komt. Ik wilde er innerlijke rust vinden, maar vooral iets betekenen voor kansarme mensen.’
Zijn reis was confronterend, maar gaf hem ook een diep gevoel van voldoening. ‘Ik heb daar eten en dekens uitgedeeld aan mensen die echt niets hebben. Niet zomaar armen, maar de meest kwetsbaren: mensen met een handicap, alleenstaande ouders zonder inkomen, ouderen zonder vangnet. In Nederland hebben mensen tenminste nog keuzes, maar daar is dat niet zo.’
Tekst gaat verder onder de foto
Ambulances kopen
Sorub is nu bezig met het opzetten van een stichting om structurele hulp te bieden. Zijn eerste doel: ambulances kopen. ‘In veel dorpen zijn er geen ambulances. Als je ernstig ziek wordt, betekent dat vaak gewoon het einde. Met een bedrag van tienduizend euro kunnen we een ambulance tien jaar laten rijden. Dat kan letterlijk levens redden.’
Maar Sorubs plannen gaan verder dan dat. ‘Ik wil ook investeren in onderwijs en basisvoorzieningen. Een ambulance is een eerste stap, maar uiteindelijk moeten we kijken naar structurele oplossingen die mensen helpen hun situatie duurzaam te verbeteren.’
Tekst gaat verder onder de foto
Een nieuwe missie
Zijn ervaring in India heeft Sorub doen nadenken over de essentie van geluk. ‘Mijn bedrijf en financiële succes hebben me niet gelukkiger gemaakt. Maar het moment waarop een blinde vrouw in Batala me bedankt, omdat ze dankzij ons de komende maanden kan eten? Dat wel. Het geluk van een ander voedt je eigen geest en lichaam.’
Sorubs droom is om andere ondernemers mee te nemen naar India, om hen te laten ervaren hoe groot de impact van hun hulp kan zijn. ‘Niet simpelweg geld storten op een rekening, maar echt de mensen ontmoeten en zien wat je kunt betekenen.’
Hij gelooft dat bedrijven een bredere verantwoordelijkheid hebben dan alleen winst maken. ‘Als ondernemer heb je de mogelijkheid om echt impact te maken. Dat kan op verschillende manieren: door ethisch te ondernemen, door kansen te creëren voor anderen, of door je in te zetten voor goede doelen.’ Sorub merkt dat steeds meer ondernemers openstaan voor deze manier van denken. ‘Er is een groeiend besef dat succes niet alleen gaat over geld, maar ook over betekenis en impact, over omzien naar de ander.’
Tekst gaat verder onder de foto
Een betere wereld
Ondernemen blijft een grote rol spelen in zijn leven, maar hij weet nu beter waar zijn prioriteiten liggen. ‘Stap voor stap, je kunt niet alles in één keer oplossen. Maar als je in je leven iets kunt teruggeven, dan moet je dat doen.’ Hij hoopt dat zijn werk anderen inspireert om ook na te denken over hun rol in de samenleving. ‘Ik wil laten zien dat je als individu het verschil kunt maken, hoe klein je bijdrage ook lijkt. Elke stap telt.’
Met zijn stichting en toekomstige projecten blijft Sorub zich inzetten voor een betere wereld. ‘Het is een lange weg, maar ik ben vastbesloten om door te gaan. Niet alleen voor mezelf, maar voor de mensen die onze hulp het hardst nodig hebben.’
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
