Stefan Hulman van FirmCC was van 2002 tot 2006 VVD-wethouder in Rotterdam – tijdens Fortuyn. Hij blikt terug op een roerige, bijzondere periode en zijn successen. ‘Ik ben apetrots, in Rotterdam hebben we het mooiste station van Nederland.’
Nadat Stefan in 1993 werd afgekeurd als beroepsmilitair, besloot hij een nieuwe studie te doen in Rotterdam. Daar kwam ook zijn lidmaatschap van de VVD samen. ‘In die tijd werd Voorhoeve als VVD-fractieleider aan de kant gezet. Ik dacht toen: zo ga je niet om met de politiek, dat kan ik beter. Zo naïef was ik toen nog’, lacht hij.
In Rotterdam werd hij politiek actiever: in 1995 volgde lidmaatschap van de Provinciale Staten en de Centrumraad en in 1998 van de gemeenteraad. ‘Vond ik leuk om te doen, kijken of ik een beetje kon groeien. Ik had bedacht: als het meezit, word ik in 2006 wethouder.’
Tekst gaat verder onder de foto
Relatief jong
Dat liep anders: al in 2002 kwam die vraag. ‘Geweldig! Maar ik was met 36 jaar als wethouder voor zo’n grote stad relatief jong. Het kwam omdat VVD-lijsttrekker Nico Janssens destijds na een idiote verkiezingsuitslag zei: ‘Ik ga alleen dit college in met een tweede wethouder als het Stefan is.’
Het waren roerige tijden, bij de gemeenteraadsverkiezingen in 2002 behaalde Leefbaar Rotterdam met Pim Fortuyn een landslide-overwinning. ‘Voor de coalitie was de enige logische samenstelling Leefbaar Rotterdam met de PvdA. Maar beide partijen werden fysiek onpasselijk bij de gedachte dat ze moesten samenwerken. Toen heeft Fortuyn de briljante move gemaakt door de VVD en CDA twee wethoudersposities te bieden.’
Stefan werd zodoende wethouder van verkeer en vervoer, regionale samenwerking en kunstzaken en milieubeleid. Ondanks dat het een moeilijke politieke periode was, blikt hij terug op een bijzondere tijd waarin hij met ontzettend veel plezier heeft gewerkt. ‘Na de dood van Fortuyn waren er binnen een half jaar zoveel afgesplitst van Leefbaar dat we in de gemeenteraad geen meerderheid meer hadden. Maar er was geen alternatief, dus we gingen gewoon door met werken.’
Tekst gaat verder onder de foto
Beetje bluffen
En dat heeft hij ook gedaan: tijdens zijn wethoudersperiode heeft Stefan niet alleen veel geleerd, maar ook mooie dingen kunnen bereiken. Zo kan hij worden gezien als de ‘founding father’ van het nieuwe Centraal Station. ‘De planvorming voor het CS was al een aantal keer afgetoetst door het Rijk. Dus heb ik tegen de rijkspartijen gezegd: ik wil wel weer een plan maken, maar jullie gaan aan tafel zitten en meedoen en als je meedoet zeg je ook ja tegen het eindresultaat.’
‘Beetje bluffen, maar het werkte: binnen anderhalf jaar hadden we de ontwerpen en in 2005 de startbouwhandeling. Dat is voor een project van deze omvang en van bijna een miljard euro ongehoord snel. Dus daar ben ik apetrots op; in Rotterdam hebben we nu het mooiste station van Nederland.’
Tekst gaat verder onder de foto
Trots
Als wethouder heeft Stefan ook veel nieuwe infrastructuur voor het openbaar vervoer aangelegd. ‘Allemaal binnen tijd en geld. Kom daar maar eens om tegenwoordig. Daar ben ik
ook trots op, net als op de verzelfstandiging van de RET.’ Daarnaast lukte het hem om het gemoed van een deel van de politiek – in tijden van bezuiniging – te bespelen om noodzakelijke investeringen in Boymans van Beuningen en de bibliotheek te doen.
‘Ook hebben we een nieuwe structuur van de cultuursector neergezet, op een manier waarop alle banen werden behouden. Die combinatie van grote investeringen doen en tegelijkertijd op het persoonlijke vlak ook mensen meenemen binnen en buiten de gemeenteraad, daar heb ik veel plezier in gehad.’
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
