Een jonge, ambitieuze ondernemer met een verleden in de topsport. Dat is Jurian Luyten in een notendop. Zijn ondernemersreis leest als een avonturenroman: van de adrenalinekicks op besneeuwde bergen naar de dynamiek van de bouwsector. Waar hij eerst als professioneel snowboarder de wereld over reisde, runt hij nu Refresh Bathrooms in Pijnacker. En meer.
Jurian groeide op in een sportieve familie, met ouders die graag en vaak gingen wintersporten. Toch was zijn eerste sportieve liefde skateboarden, een passie die Jurian dankzij zijn neefjes ontdekte. ‘Ik vond het zó leuk dat ik al snel meedeed aan wedstrijden. Maar toen ik op een gegeven moment op wintersport zag hoe snowboarders over schansen en rails vlogen, wist ik: dit wil ik ook.’
Zijn ouders steunden Jurian en gaven hem lessen op de borstelskibaan in Bergschenhoek. Dat bleek de start van een meeslepende passie. ‘Ik fietste na school direct naar SnowWorld in Zoetermeer. Elke avond snowboarden, dan terug naar huis, slapen, de volgende dag naar school en ’s avonds weer snowboarden.’
Tekst gaat verder onder de foto
Topsport heeft grenzen
Op school zat Jurian achterin de klas snowboardfilmpjes op de laptop te kijken, maar hij wist tegelijkertijd dat hij zijn vwo moest afronden. Dankzij een afspraak met zijn ouders en school kon hij tijdens toetsweken naar het buitenland voor wedstrijden, mits zijn gemiddelde boven een 7 bleef. ‘Dat was ideaal. Ik zorgde ervoor dat ik steeds dat gemiddelde haalde om op reis te kunnen.’
Na zijn vwo besloot Jurian zich volledig op snowboarden te storten. Anderhalf jaar lang was hij dag en nacht met de sport bezig. Hij won de Chill and Destroy Tour in 2014 en reisde de wereld over, met Aspen (Colorado) als een van de hoogtepunten. Maar ondanks zijn talent realiseerde hij zich dat de absolute wereldtop buiten bereik lag.
‘Als je niet in de top 20 van de wereld zit, verdien je er niets mee. Ik zat in de Europese top, maar dat was niet genoeg. Toen dacht ik: straks ben ik dertig, heb ik een kapot lichaam, geen opleiding en geen carrière.’
Tekst gaat verder onder de foto
Werktuigbouwkunde
Met pijn in het hart besloot Jurian te stoppen. ‘Een beslissing met het hoofd, niet met het hart.’ Hij besprak zijn toekomstplannen met zijn ouders. Zijn vader stelde voor om werktuigbouwkunde in Delft te studeren. Duaal, zodat hij kon werken en studeren tegelijk. ‘Mijn vader had een engineeringsbureau in de olie-industrie en ik kon daar aan de slag. Het leek me een goede manier om toch een salaris te behouden en nog steeds te kunnen snowboarden.’
Al snel ontdekte Jurian dat werktuigbouwkunde niets voor hem was. ‘Ik wist drie dingen: ik wilde niet fulltime op kantoor zitten, werktuigbouwkunde boeide me niet en ik wilde absoluut niet voor een baas werken.’ Toch rondde hij zijn studie versneld af en bleef vervolgens in het bedrijf van zijn vader werken. Daar maakte Jurian kennis met de wereld van subsidies en innovatie. Dit bracht hem op het idee om een subsidieadviesbureau te starten.
Tekst gaat verder onder de foto
Best of both worlds
Tijdens een kerstdiner bracht een neef, die aannemer was, Jurian op een ander pad. ‘Hij stelde voor dat ik me zou inschrijven als zzp’er in de bouw. Dan kon ik een paar dagen in de week voor hem komen werken en de rest van de tijd aan mijn subsidiebedrijf besteden. Best of both worlds.’
Een paar vrienden van Jurian zagen het ook wel zitten om als zzp’er in de bouw aan de slag te gaan en vroegen of Jurian zijn contacten met hen wilde delen. ‘Dat bracht me op het idee om een detacheringsbureau voor bouwvakkers op te zetten. Zelf deed ik al het regelwerk, terwijl mijn vrienden het werk uitvoerden.’ Al snel merkte Jurian dat het werk in de bouw wel wat efficiënter kon.
‘Bouwvakkers verloren klanten door slechte communicatie. Ik zag mogelijkheden om het anders te doen.’ Dit leidde uiteindelijk tot de oprichting van zijn eigen aannemersbedrijf. In dezelfde periode begon Jurian samen met een bevriende bouwkundige ook nog eens een bouwbegeleidingsbedrijf.
Hoewel de aannemerij van Jurian goed liep, ervoer hij veel frustraties. ‘Er waren te veel disciplines in één project, wat controle moeilijk maakte. Ik was meer puin aan het ruimen dan aan het ondernemen.’
Hij besloot te specialiseren en koos voor badkamers. ‘Ik wilde een uniek concept bedenken en niet het zoveelste badkamerrenovatiebedrijf zijn. Zo werd Refresh Bathrooms geboren. Dankzij een innovatief paneelsysteem en een strak werkprotocol kunnen we in twee tot drie dagen een complete badkamer renoveren. Normaal duurt zoiets twee tot drie weken, maar dat geeft veel ongemak voor de klant. Wij doen het sneller, met zeer luxueuze producten.’
De overstap was radicaal: ‘Van de ene op de andere dag stopte ik met aannemerij en focuste ik volledig op Refresh Bathrooms.’ Het bleek een schot in de roos. ‘We zijn eind 2023 gestart en hebben in het eerste jaar al meer dan 100 opdrachten afgerond. In 2025 willen we naar 350. Bovendien verhuizen we in april naar een pand dat vijf keer zo groot is als ons huidige onderkomen.’
Tekst gaat verder onder de foto
Ondernemen is topsport
Jurian is dag en nacht bezig met ondernemen. ‘Zelfs als ik uit eten ben, denk ik aan de zaak. Als ik ’s nachts naar het toilet moet, check ik nog even snel mijn telefoon of alles nog goed op de rit staat.’
Jurian houdt zich nu uitsluitend bezig met Refresh Bathrooms. ‘Mijn focus en winnaarsmentaliteit uit de topsport helpen me in het zakenleven. In snowboarden moet je altijd anticiperen en risico’s inschatten. Dat geldt ook voor ondernemen. Ondernemen is ook topsport.’
Naast hart voor sport en ondernemen is Jurian ook een groot autoliefhebber. ‘Mijn eerste woordje? Auto!’, lacht hij. Op zijn 24e kocht Jurian een Porsche 911 GT3, zijn eerste. ‘Een veel te grote investering voor de ondernemer die ik toen was, maar het was het waard. Met die Porsche kreeg ik toegang tot exclusieve autoclubs. Daar ontmoeten ondernemers elkaar en ontstaan interessante zakelijke deals.’
Pas het begin
Jurian Luyten heeft zichzelf opnieuw uitgevonden. Waar hij ooit sneeuwhellingen trotseerde, managet hij nu een groeiend badkamerimperium. Zijn gedrevenheid en strategisch inzicht hebben hem ver gebracht. ‘Of ik ooit stop? Nee, dat zit niet in mijn aard. Ik hou van creëren, van dingen beter maken. Dit is pas het begin.’
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
