Als directeur van IW Zuid-Holland, opleider voor de technische installatiebranche, werkt Cor van den Heuvel veel met jonge mensen. ‘Wat ik vooral leer van de jonge generatie is dat wij anders moeten denken.’
In de branche waarin Cor actief is werken veel jongeren die een leer- werktraject volgen (BBL) en geplaatst worden bij aangesloten leerwerkbedrijven. ‘We ervaren dan ook dat er generatieverschillen zijn tussen de monteurs in opleiding en de praktijkbegeleiders. Dat kunnen ouderen zijn die net als ik uit de boomergeneratie komen, maar ook millennials van 36. Hier bewust van zijn is van belang, en dat zijn we nog niet altijd’, zegt hij.
Die generatieverschillen hebben volgens Cor impact op alles om ons heen. ‘Kijk maar naar de recente verkiezingen. Dat toont aan hoe belangrijk jongeren zijn geweest om bijvoorbeeld een D66 op de kaart te zetten. Het heeft er gewoon mee te maken hoe je datgene wat je wil bereiken vertaalt naar deze tijd.’
Tekst gaat verder onder de foto
Leren van jongere generatie
Ook Cor leert dagelijks van een jongere generatie die bouwt aan een toekomst. ‘Wat ik voornamelijk van hen leer is dat wij anders moeten denken. In deze branche moeten we onszelf ook dwingen om anders te denken. Als je kijkt naar de werkcultuur: ik werkte vroeger geen vijf maar zes dagen. En dan niet acht uur per dag, maar tien uur per dag. Jongeren denken daar tegenwoordig anders over.’
Hij merkt op dat jongeren ook niet meer streven naar ‘long life employment’ bij één bedrijf. ‘Zij zijn meer bezig hoe ze zich kunnen ontwikkelen, ook financieel, door stappen te maken. Werkgevers in onze branche moeten zich daar wel bewust van zijn, hoe lastig dat ook is. De verwachting dat een jonge medewerker binnenkomt, een aantal jaar blijft en niet na misschien twee jaar weer wat anders gaat doen is geen reële verwachting meer. De tijden zijn gewoon anders, dus dat vergt een omslag in het denken en doen; cultuur is daar van belang.’
Wat Cor vooral ook inspireert is energie van jonge ondernemers en medewerkers. Zo sprak hij onlangs tijdens de Rotterdamse Zaken-reis naar Reims veel met Stijn Hoogendijk van ROOK Groep. ‘Jonge gast, superenthousiast, volgens mij een keiharde werker. Daar krijg ik energie van, om dat te zien. Dus dan denk ik: laten we die energie van die jonge gasten gebruiken om dat ook te vertalen naar mijn eigen mensen of naar de leerlingen die bij mij rondlopen.’
Tekst: Laura Tenret
Fotografie: Sylvia Kuiper
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
