Zaken doen?
Rotterdamse Zaken
  • Over ons
  • Partners
  • Contact
  • Dark Mode
Rotterdamse Zaken Logo
  • Over ons
  • Partners
  • Zaken doen
  • Contact
  • Zoeken

  • Nieuws
  • Longreads
  • Video’s
  • Podcasts
  • Reizen
  • Nieuws
  • Longreads
  • Video’s
  • Podcasts
  • Reizen
  • Nieuws
  • Longreads
  • Video’s
  • Podcasts
  • Reizen
 
Rotterdamse Zaken
 
  • Over ons
  • Partners
  • Zaken doen
  • Contact
  • Nieuws
  • Longreads
  • Video’s
  • Podcasts
  • Reizen
 
rotterdamse-zaken-logo

Denken in oplossingen

donderdag 11 juni 2026

Directeur van opleidingsbedrijf IW Zuid-Holland Cor van den Heuvel merkt een terughoudende opstelling van bedrijven om jonge technische talenten te plaatsen. Zijn advies: ‘Blijf investeren in de vakmensen van de toekomst.’

‘De roep om vakmensen blijft onveranderd hoog, dit zijn dagelijkse signalen vanuit de markt’, geeft Cor aan. ‘Specifiek in onze branche zijn er techneuten nodig in het kader van de energietransitie, vergrijzing en vergroening. De branche heeft veel energie gestopt in vakpromotie. Als opleidingsbedrijven dragen we daar continu in bij. We vertellen dat techniek aantrekkelijk is: veel kansen en toekomstperspectief en een prima salaris.’

Dat werpt zijn vruchten af: het aantal mbo-studenten neemt weliswaar in zijn geheel af, maar neemt toe voor de techniek. ‘Dagelijks zijn we, zowel landelijk als binnen mijn eigen organisatie IW Zuid-Holland, op pad om de techneuten van de toekomst te plaatsen bij leerbedrijven.’ Toch merkt hij dat bedrijven terughoudend zijn. ‘Onvoldoende begeleidingscapaciteit is een van de signalen, maar ook dat opdrachten uitgesteld worden door de onzekerheid in de markt.’

Tekst gaat verder onder de foto


Geopolitieke situatie
Cor begrijpt enerzijds de terughoudendheid in de besluitvorming van de bedrijven vanwege de huidige (geo)politieke situatie. ‘We hebben te maken met hoge brandstofprijzen, netcongestie, politieke besluitvorming waardoor de BV Nederland toch een beetje op slot komt te zitten, een stikstofbeleid waardoor we niet kunnen bouwen’, somt hij op.

Hij beaamt dat het legitieme redenen kunnen zijn om jongeren niet aan te nemen. ‘Maar toch denk ik dat het pennywise poundfoolish is. Werk is er, alleen vertraagd. Zo laat je jonge toekomstige techneuten schieten als je niet oppast.’ Er wordt te veel gedacht op korte termijn, vindt hij. ‘Want straks is de vraag naar die mannen en vrouwen nog groter en dan heb je ze waarschijnlijk niet. Dat is wat wij nu terugzien in onze branche en dat is best wel verontrustend.’

Tekst gaat verder onder de foto


Anticyclisch investeren
Vertaald naar zijn rol als directeur van het opleidingsbedrijf IW Zuid-Holland én als voorzitter van koepelorganisatie IW Nederland, wil Cor de markt adviseren om anticyclisch te investeren. ‘Zorg dat je toch aandacht besteedt aan die jonge gast of meid die wel in de techniek wil. Laten we samen als bedrijf zoeken naar een oplossing om te zorgen dat begeleiding toch mogelijk is.’

‘Kijk bijvoorbeeld of je de begeleiders die je hebt in je organisatie kunt ontwikkelen, of werknemers kunt stimuleren om begeleider te worden. Blijf investeren in de vakmensen van de toekomst om deze binnen te halen en te behouden. Kies niet voor de makkelijkste weg, maak als ondernemer goede afwegingen en denk in oplossingen. Ga aan tafel, ga het gesprek aan en kijk wat wél mogelijk is’, besluit hij. ‘Daar zijn we voor als IW.’

Tekst: Laura Tenret

Fotografie: Lennaert Ruinen

rotterdamse-zaken-logo

Rotterdamse zaken
Menu
  • Over ons
  • Partners
  • Contact
  • Privacy Policy
Categorieën
  • Nieuws
  • Longreads
  • Reizen
 
  • Video's
  • Podcasts
Volg ons
© 2026 Rotterdamse Zaken
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}