Hoe was 2024 voor Cor van den Heuvel? ‘Zakelijk gezien ging het prima, maar privé… tsja, het was alsof we eind 2023 met de familie in een slechte B-film terecht waren gekomen. En het werd in 2024 nog slechter’, vertelt de directeur van IW Zuid-Holland. ‘Onze zoon heeft op jongere leeftijd te horen gekregen dat hij de ziekte van Caroli heeft, waarbij uiteindelijk een levertransplantatie onvermijdelijk is. Vorig jaar rond deze tijd kreeg hij te maken met acute verslechtering, zo ernstig dat we hem bijna kwijt waren.’
Het houdt Cor iedere dag bezig. ‘Het is een vreemde periode, dat geef ik toe. Vorig jaar, op 30 november, werd onze zoon opgenomen in het Erasmus MC. Die datum is gepasseerd, en voor ons voelde dat als een overwinning. En op 23 december 2023, vlak voor kerst, werd hij geopereerd. Het was een operatie van erop of eronder. Uiteindelijk verliep het goed, en volgde een lange revalidatie.’
In juli van dit jaar belandde Cors zoon opnieuw in het ziekenhuis. ‘Het ging echt niet goed met hem. Gelukkig was er een donor beschikbaar en kon hij snel een levertransplantatie ondergaan. Het gaat nu stukje bij beetje beter. Hij werkt weer fulltime, ziet er gezond uit, en zijn ogen stralen weer. Maar we zijn er nog niet. Het is raar, nu een jaar later alweer. Met kerst waren de kinderen met aanhang bij ons. Dat was wel extra bijzonder ja.’
En boekt IW Zuid-Holland vooruitgang? ‘Jazeker! We willen de beste opleider zijn voor de technische installatiebranche. Daar zetten we ons voor in, en moet tot resultaat leiden. Met de focus op instroom en behoud, verbreden van vakmanschap, en veilig werken! Dat zijn resultaten die goed meetbaar zijn en waar we op kunnen sturen.’
Maar er is meer, zegt Cor: ‘Het allerbelangrijkste is de toegevoegde waarde die we naar de markt brengen. Dat is moeilijker meetbaar. Ons doel is om die waarde te blijven leveren voor de branche. We worden gewaardeerd door onze klanten, stakeholders en onze monteurs in opleiding. We bieden perspectief voor zowel de bedrijven, de jongeren en de branche.’
Het houdt Cor iedere dag bezig. ‘Het is een vreemde periode, dat geef ik toe. Vorig jaar, op 30 november, werd onze zoon opgenomen in het Erasmus MC. Die datum is gepasseerd, en voor ons voelde dat als een overwinning. En op 23 december 2023, vlak voor kerst, werd hij geopereerd. Het was een operatie van erop of eronder. Uiteindelijk verliep het goed, en volgde een lange revalidatie.’
In juli van dit jaar belandde Cors zoon opnieuw in het ziekenhuis. ‘Het ging echt niet goed met hem. Gelukkig was er een donor beschikbaar en kon hij snel een levertransplantatie ondergaan. Het gaat nu stukje bij beetje beter. Hij werkt weer fulltime, ziet er gezond uit, en zijn ogen stralen weer. Maar we zijn er nog niet. Het is raar, nu een jaar later alweer. Met kerst waren de kinderen met aanhang bij ons. Dat was wel extra bijzonder ja.’
Tekst gaat verder onder de foto
Vijf jaar directeur
Dan toch ook naar IW Zuid-Holland, het bedrijf waar Cor inmiddels vijf jaar directeur van is. ‘Op 1 januari 2020 ben ik officieel begonnen, al was het eerste halfjaar als interim. We lopen goed in lijn met onze Visie 2021-2024, de strategie die we ingezet hebben is nog steeds de juiste en moet bijgesteld worden aan onze roadmap als reactie op de marktveranderingen. Jaarlijks evalueren om de zaak scherp te houden.’En boekt IW Zuid-Holland vooruitgang? ‘Jazeker! We willen de beste opleider zijn voor de technische installatiebranche. Daar zetten we ons voor in, en moet tot resultaat leiden. Met de focus op instroom en behoud, verbreden van vakmanschap, en veilig werken! Dat zijn resultaten die goed meetbaar zijn en waar we op kunnen sturen.’
Maar er is meer, zegt Cor: ‘Het allerbelangrijkste is de toegevoegde waarde die we naar de markt brengen. Dat is moeilijker meetbaar. Ons doel is om die waarde te blijven leveren voor de branche. We worden gewaardeerd door onze klanten, stakeholders en onze monteurs in opleiding. We bieden perspectief voor zowel de bedrijven, de jongeren en de branche.’
Tekst gaat verder onder de foto
Complimenten
‘We doen het niet voor de complimenten, maar het mooie is wel dat bedrijven en mensen die helemaal niet in onze sector zitten, zien wat voor werk we leveren. Ze herkennen dat ons werk ertoe doet, en geven dat ook aan. Dat is toch mooi!’Tekst: Cris Rolandus
Fotografie: Vincent van Dordrecht