VINVIN Wines staat anno 2026 stevig op de kaart. Het portfolio groeide naar vijftig wijnhuizen waarvan VINVIN Wines de import voor Nederland verzorgt. Voor Marcel Just de la Paisieres, die het bedrijf samen met Frank Laurentius en Corinne Hofland runt, voelt het alsof het inmiddels staat waar ze naartoe wilden.
‘Als ik zie hoe snel wij ons hebben ontwikkeld, van ons portfolio tot de mooie relaties en partnerships die we hebben, dan staan we zeker waar we hadden willen staan’, vertelt Marcel tijdens een lunch van Rotterdamse Zaken. ‘Als ik dit vooraf had geweten, had ik meteen gezegd: hier teken ik voor.’
Toch ging de ontwikkeling niet vanzelf. ‘Ondernemen gaat natuurlijk met horten en stoten. Het is niet alleen maar een stijgende lijn. Maar met hard werken en focus bereik je een hele hoop.’
Tekst gaat verder onder de video
Sprong in het diepe
Dat het bedrijf vandaag zo stevig staat, was zes jaar geleden allerminst vanzelfsprekend. Toen in het voorjaar van 2020 de wereld op slot ging, besloot Marcel juist zijn ondernemersavontuur te beginnen en startte hij samen met Frank en Corinne VINVIN Wines.
‘Dat was zeker een sprong in het diepe’, vertelt hij. ‘Ik ging voor het eerst in mijn leven ondernemen. Eigenlijk een week voordat wij zeiden: we gaan ervoor, brak in één keer de coronapandemie uit. Dat was wel even een slikmomentje. Je begint net met ondernemen en dan krijg je meteen een wereldwijde pandemie.’
Tekst gaat verder onder de foto
Creatief zijn
Toch bleek het achteraf gezien precies het juiste moment. ‘Het leert je creatief zijn en inspelen op een situatie’, zegt Marcel. ‘We waren eigenlijk ingericht om puur aan de horeca te leveren. Dat kon natuurlijk niet door de lockdown. Wat je toen zag, is dat mensen thuis betere wijnen gingen bestellen. Wij zitten in een wat hoger segment en tijdens corona merkte je dat mensen bewuster gingen drinken; kwalitatief betere wijnen.’
VINVIN Wines schakelde snel. Naast gesprekken met horecaondernemers ontstond er ineens een groeiende particuliere klantenkring. Toen de horeca uiteindelijk weer open mocht, kwam alles samen.
‘In die tijd gingen we aan ontzettend veel particulieren leveren, maar voerden we ook gesprekken met horecaondernemers. Toen de lockdown eraf ging, kwam het natuurlijk los in de horeca. Daardoor zijn we afgestapt van het traditionele denken: je bent óf horecaleverancier óf je levert direct aan consumenten. Wij zijn eigenlijk beide, en dat blijkt een hele goede wisselwerking.’
Tekst gaat verder onder de foto
Bon Vivant
Ondertussen wordt er vooruitgekeken. Volgens Marcel kan 2026 wel eens een nieuw hoofdstuk inluiden. ‘Er gaan veel mooie dingen gebeuren, maar wat ga ik nog niet verklappen’, lacht hij. ‘Dat gaan jullie snel zien.’
Waar hij nu al zichtbaar trots op is, staat in de vorm van een fles op tafel: Bon Vivant, het eigen wijnmerk van VINVIN Wines.
‘Af en toe moet ik even uitzoomen’, zegt hij. ‘Het is best bizar dat je een eigen wijnmerk hebt en dat het op plekken staat zoals hier bij Restaurant MIES, bij François Geurts in Rotterdam of op mooie wijnfestivals. Dat je gewoon je eigen wijnmerk ziet staan, daar zijn we ontzettend trots op.’
VINVIN Wines werkt ook samen met zanger Jan Smit, die al jaren droomde van een eigen wijnmerk. Dankzij de samenwerking met Marcel, Frank en Corinne werd die droom werkelijkheid. Het resultaat is Vino Herrero Blanco, een frisse Rioja-blend van Viura en Sauvignon Blanc. De wijn is geïnspireerd op Smits liefde voor Spanje en het mediterrane leven.
Tekst: Cris Rolandus
Fotografie: Rotterdamse Zaken & Sylvia Kuiper
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
