Zaken doen?
Rotterdamse Zaken
  • Over ons
  • Partners
  • Contact
  • Dark Mode
Rotterdamse Zaken Logo
  • Over ons
  • Partners
  • Zaken doen
  • Contact
  • Zoeken

  • Nieuws
  • Longreads
  • Video’s
  • Podcasts
  • Reizen
  • Nieuws
  • Longreads
  • Video’s
  • Podcasts
  • Reizen
  • Nieuws
  • Longreads
  • Video’s
  • Podcasts
  • Reizen
 
Rotterdamse Zaken
 
  • Over ons
  • Partners
  • Zaken doen
  • Contact
  • Nieuws
  • Longreads
  • Video’s
  • Podcasts
  • Reizen
 
rotterdamse-zaken-logo

Impact creëren

donderdag 04 juni 2026

Cluster General Manager bij ibis Styles Rotterdam Ahoy Dimitri Kalaitzis is niet alleen zakelijk een verbinder. Ook privé brengt hij als oprichter en voorzitter van de stichting Ziekte van Pompe mensen samen.

Dimitri werkt al langere tijd in de hospitalitywereld. In zijn clusterrol als general manager runt hij al zes jaar het Mövenpick Hotel in Den Haag en sinds een half jaar is hij daarnaast ook general manager bij ibis Styles Rotterdam Ahoy. En dat bevalt hem heel goed.

‘Als hotel zijn wij in dit gebied heel goed gepositioneerd. Vooral als ik kijk naar de samenwerking en verbinding met de omgeving’, zegt hij. ‘Hoe we met z’n allen proberen dit gebied verder te ontwikkelen. Met Ahoy naast ons, maar zeker ook Zuidplein met alle fantastische ontwikkelingen die daar gebeuren en in de toekomst wanneer er een Pathé-bioscoop naast de parkeergarage komt. Dat is iets wat mij in mijn rol wel ligt en zeker iets wat mij aantrekt om daaraan bij te dragen.’

Tekst gaat verder onder de foto


Beleving
Want als Cluster General Manager bij ibis stuurt Dimitri niet alleen teams aan, maar werkt hij ook aan beleving, ondernemerschap en zoekt hij vooral de verbinding tussen de collega’s. ‘Ik ben geen ouderwetse general manager waarbij je vanuit een hiërarchische gedachte een hotel draait. Voor mij heeft iedereen altijd een verantwoordelijkheid in wat hij of zij doet.’

‘Daarbij gaat het ook om het collectief. En dat moet je samen creëren. Ik ben vooral op zoek naar de synergie tussen de teams om van daaruit een fijne samenwerking te bewerkstelligen en te kijken hoe we met heldere doelen impact kunnen creëren.’

Hoewel Dimitri recent is begonnen in Rotterdam, is de stad voor hem geen geheel onbekend terrein. ‘Mijn zoontje Valenti heeft lang in het Erasmus MC moeten liggen’, verklaart hij. ‘Hij heeft de ziekte van Pompe, een zeldzame en ernstige spierziekte. Ik ben ook voorzitter van de stichting Ziekte van Pompe, die ik samen met mijn vrouw in 2019 heb opgericht.’

Tekst gaat verder onder de foto


Beweging
Toen ze in die periode de diagnose kregen, zaten ze met heel veel vragen, vertelt hij. ‘Maar er was geen platform om op terug te vallen en om in contact te komen met andere ouders in dezelfde situatie. Vanuit die situatie heb ik ervoor gekozen om vooral niet stil te blijven staan, maar juist in beweging te komen.’

Hij combineert zo zijn zakelijke ervaring met maatschappelijke impact door mensen, bedrijven, onderzoekers en families met elkaar te verbinden en zo echt het verschil te maken.

‘Alles wat ik doe in mijn dagelijks leven draait uiteindelijk om verbinding en positiviteit, en om te zien hoeveel impact we kunnen creëren. Zowel business als daarbuiten. Uiteindelijk gaat succes voor mij niet over wat je bereikt voor jezelf, maar over hoeveel mensen je onderweg hebt geholpen om verder te komen.’

Tekst: Laura Tenret

Fotografie: Sylvia Kuiper

rotterdamse-zaken-logo

Rotterdamse zaken
Menu
  • Over ons
  • Partners
  • Contact
  • Privacy Policy
Categorieën
  • Nieuws
  • Longreads
  • Reizen
 
  • Video's
  • Podcasts
Volg ons
© 2026 Rotterdamse Zaken
Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}